Változásmenedzsment

Változásmenedzsment

A változásmenedzsment nehéz, mert az emberek gyakran ellenállnak a változásoknak, félnek az ismeretlentől, és ragaszkodnak a megszokott módszerekhez. Emellett a változások bevezetése komplex folyamat, amely alapos tervezést, kommunikációt és folyamatos támogatást igényel a sikeres megvalósításhoz.

A Változások Bevezetése tréning segít megérteni a változások elfogadásának hátterét, és támogat abban, hogy ne csak elkezdd, hanem sikeresen be is fejezd a változásokat.

Miről szól a Változások Bevezetése tréning?

A piaci tényezők és a vállalatok folyamatosan változnak. Vezetőként alkalmazkodnod kell a megváltozott körülményekhez, és ebben szükséged van az érintettek támogatására is. A szükséges változások bevezetése azonban gyakran rögös, akadályokba ütközik vagy kudarcba fullad. Sok vezető találkozik azzal a helyzettel, hogy teljesen egyértelmű és szükséges változásokat is nagyon nehéz elfogadtatni az érintettekkel. A legjobb és legszükségesebb intézkedéseket is blokkolhatja az ellenállás, ami akár a vállalkozás pusztulásához is vezethet.

A változások elfogadásának sajátos dinamikája van, amit a legtöbb változás bevezetésénél figyelmen kívül hagynak. Ez az oka annak, hogy a változások bevezetése néha nehezen megy. Ha a rosszul bevezetett változást véghez is viszik, sokszor csak külsőleg valósul meg, az új rendszer csak látszólag működik.

Mit nyújt a tréning?

A Változások Bevezetése tréning arról szól, hogyan készíts elő, tervezz meg, jelents be és támogass változásokat a saját vállalkozásodban. Praktikus szabályokat és pszichológiai ismereteket kapsz ezen a tréningen. Konkrét eszközöket és sablonokat kapsz az előtted álló változások bevezetéséhez. A középpontban a meggyőzés, érvelés és támogatás áll. Eszközöket kapsz egy jól működő változásbevezetési stratégia felállításához.

  • Megismered a változásokkal szembeni ellenállás legfőbb okait.
  • Megismered a változások elfogadásának öt szakaszát és azok jellegzetességeit.
  • Megtanulod támogatni a beosztottakat abban, hogy minél hamarabb végighaladjanak a változások elfogadásának szakaszain.
  • Gyakorolod a változások bejelentését és támogatását a különböző szakaszokban.
  • Saját tapasztalataidat megvitathatod a csoportban és konkrét segítséget, javaslatokat kapsz.

Kinek szól a tréning?

A Változások Bevezetése tréning minden vezetőnek szól, aki változásokat szeretne bevezetni a vállalatában. A változásmenedzsment ismeretek hozzátartoznak a vezetői munkához. Ahogyan a közlekedési szabályok ismerete az autóvezetés alapja, ugyanúgy kell vállalatvezetőként ismerned az emberek vezetéséhez tartozó legfontosabb szabályokat.


Közzétéve

itt:

, írta:

Cimkék: