A változásmenedzsment nehéz, mert az emberek gyakran ellenállnak a változásoknak, félnek az ismeretlentől, és ragaszkodnak a megszokott módszerekhez. Emellett a változások bevezetése komplex folyamat, amely alapos tervezést, kommunikációt és folyamatos támogatást igényel a sikeres megvalósításhoz.
A Változások Bevezetése tréning segít megérteni a változások elfogadásának hátterét, és támogat abban, hogy ne csak elkezdd, hanem sikeresen be is fejezd a változásokat.
Miről szól a Változások Bevezetése tréning?
A piaci tényezők és a vállalatok folyamatosan változnak. Vezetőként alkalmazkodnod kell a megváltozott körülményekhez, és ebben szükséged van az érintettek támogatására is. A szükséges változások bevezetése azonban gyakran rögös, akadályokba ütközik vagy kudarcba fullad. Sok vezető találkozik azzal a helyzettel, hogy teljesen egyértelmű és szükséges változásokat is nagyon nehéz elfogadtatni az érintettekkel. A legjobb és legszükségesebb intézkedéseket is blokkolhatja az ellenállás, ami akár a vállalkozás pusztulásához is vezethet.
A változások elfogadásának sajátos dinamikája van, amit a legtöbb változás bevezetésénél figyelmen kívül hagynak. Ez az oka annak, hogy a változások bevezetése néha nehezen megy. Ha a rosszul bevezetett változást véghez is viszik, sokszor csak külsőleg valósul meg, az új rendszer csak látszólag működik.
Mit nyújt a tréning?
A Változások Bevezetése tréning arról szól, hogyan készíts elő, tervezz meg, jelents be és támogass változásokat a saját vállalkozásodban. Praktikus szabályokat és pszichológiai ismereteket kapsz ezen a tréningen. Konkrét eszközöket és sablonokat kapsz az előtted álló változások bevezetéséhez. A középpontban a meggyőzés, érvelés és támogatás áll. Eszközöket kapsz egy jól működő változásbevezetési stratégia felállításához.
- Megismered a változásokkal szembeni ellenállás legfőbb okait.
- Megismered a változások elfogadásának öt szakaszát és azok jellegzetességeit.
- Megtanulod támogatni a beosztottakat abban, hogy minél hamarabb végighaladjanak a változások elfogadásának szakaszain.
- Gyakorolod a változások bejelentését és támogatását a különböző szakaszokban.
- Saját tapasztalataidat megvitathatod a csoportban és konkrét segítséget, javaslatokat kapsz.
Kinek szól a tréning?
A Változások Bevezetése tréning minden vezetőnek szól, aki változásokat szeretne bevezetni a vállalatában. A változásmenedzsment ismeretek hozzátartoznak a vezetői munkához. Ahogyan a közlekedési szabályok ismerete az autóvezetés alapja, ugyanúgy kell vállalatvezetőként ismerned az emberek vezetéséhez tartozó legfontosabb szabályokat.
A feladatok során a saját változási helyzeteidre is reflektálsz, foglalkozol azok konkrét kommunikálásával és támogatásával. A tréning módszerei között előadások, rövid prezentációk, feladatlapok, filmfelvételek és megbeszélések szerepelnek. Az online megvalósítás lehetővé teszi, hogy bárhonnan bekapcsolódhass a programba.